REPORTERO1 
Columna La Tenebrosa. . . El lado obscuro de la política chihuahuense. . .
CHIHUAHUA: TERCER LUGAR EN HOMICIDIOS, PRIMER LUGAR EN FRACASO GUBERNAMENTAL. . . Mientras el gobierno federal presenta resultados contundentes en materia de seguridad —con una reducción del 51 por ciento en homicidios dolosos a nivel nacional en 22 meses— Chihuahua se hunde en el pantano de la violencia y la ineptitud. El estado se posiciona vergonzosamente como el tercer lugar nacional en homicidios dolosos durante los primeros siete meses de 2026, con 832 víctimas que representan el 8.1 por ciento del total nacional. Mientras 30 entidades federativas lograron reducir sus promedios diarios de asesinatos gracias a la coordinación con el Gabinete de Seguridad federal, Chihuahua permanece estancado en la barbarie, incapaz de aprovechar los recursos, estrategias y apoyo que desde el gobierno central se han desplegado para pacificar al país. . .
La pregunta es demoledora: ¿qué está haciendo mal el gobierno estatal de Chihuahua que no pueden hacer bien estados como San Luis Potosí, Nayarit, Quintana Roo o Zacatecas, que registraron descensos superiores al 50 por ciento? La Estrategia Nacional de Seguridad ha demostrado funcionar —los números no mienten— pero requiere gobiernos locales competentes, comprometidos y capaces de ejecutar. Chihuahua evidentemente carece de estas cualidades. Con 832 homicidios dolosos en siete meses, más de tres asesinatos diarios, el estado se ha convertido en un agujero negro de ineficiencia administrativa y complicidad criminal. No es casualidad que Chihuahua comparta podio con Guanajuato y Baja California: son los estados donde la incapacidad local sabotea los esfuerzos federales. . .
Lo más grave es que Chihuahua no puede escudarse en falta de recursos o ausencia de estrategia nacional. El gobierno federal ha puesto sobre la mesa el Plan Cero Robos, la Estrategia Balam, el C4 carretero, miles de detenciones y toneladas de droga incautada. Pero nada de esto sirve si las autoridades estatales no hacen su trabajo. Chihuahua necesita mirarse al espejo y asumir su responsabilidad: mientras el país avanza hacia la pacificación, ellos siguen contando cadáveres. La pregunta que los chihuahuenses deberían hacerse es ¿por qué el gobierno del estado no puede lograr lo que otros 30 estados sí están logrando? La respuesta está en la incompetencia, la corrupción o la complicidad. Y ninguna de esas opciones es aceptable. . .
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PAN: LA CALMA FINGIDA ANTES DEL PLEITO POR 2027. . . Daniela Álvarez Hernández salió a ponerle hielo a la olla azul: no habrá convocatoria en agosto para quienes suspiran por la alcaldía. La dirigente estatal del PAN intentó ordenar el tablero antes de que los aspirantes terminen por convertir el proceso interno en un desfile de codazos públicos. La aclaración, más que disipar dudas, confirmó lo evidente: el partido no tiene todavía una ruta cerrada, pero sí una fila de ambiciones haciendo ruido en la puerta. . .
El anuncio de una reunión con el CEN para el fin de semana suena a consulta obligada, a bendición desde arriba y a recordatorio de que en Acción Nacional las decisiones locales rara vez caminan solas cuando la sucesión empieza a calentar motores. Mientras tanto, el Consejo Estatal será convocado para trazar la ruta rumbo a 2027, frase elegante para decir que el PAN necesita poner reglas antes de que sus propios cuadros las rebasen por impaciencia, cálculo o simple hambre de candidatura. . .
La inconformidad de los aspirantes por los tiempos del proceso interno exhibe el verdadero problema: todos quieren certeza, pero sobre todo quieren ventaja. Unos piden piso parejo mientras miden quién mueve más estructura; otros hablan de institucionalidad mientras presionan para que el calendario les favorezca. Álvarez Hernández intenta contener el desorden con mensajes de disciplina, pero el reloj político ya empezó a correr, y en el PAN cada día sin convocatoria no enfría la contienda: la vuelve más áspera, más desconfiada y mucho más reveladora. . .
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EL REGALOTE EMPRESARIAL RUMBO AL 2027. . . El nuevo Centro de Desarrollo Económico que construirá Gobierno del Estado, a través del fideicomiso de Expochihuahua, ya tiene a sus invitados de honor: Coparmex, Canacintra y DESEC firmaron cartas de intención para rentar espacios en el flamante edificio de seis niveles que promete concentrar a las cámaras y organismos empresariales en un mismo punto. Oficialmente, el discurso habla de vinculación, negocios, exposiciones, congresos y fortalecimiento económico; políticamente, el aroma es otro: el de un gesto cuidadosamente envuelto para los sectores que nunca han estado lejos del poder y que, en Chihuahua, suelen tener más voz que muchos partidos. . .
La lectura incómoda apunta a que este edificio no parece una ocurrencia administrativa, sino una pieza más de aquellos entendimientos que Maru Campos habría tejido desde sus tiempos de candidata a la gubernatura y que, ya como gobernadora, ha seguido consolidando con paciencia quirúrgica. Todo sea por llevar la fiesta en paz rumbo al 2027, mantener aceitada la maquinaria azul y dejar bien amarrada la alianza entre el PAN y los grupos empresariales. Porque, como se dice en los pasillos políticos con más ironía que sorpresa, los empresarios no sólo apoyan al PAN: en muchos casos parecen sus jefes, los que palomean nombres, vetan aspirantes y dictan qué se hace, qué no se toca y quién merece trato preferente. . .
Ahora el regalote llega con destinatarios visibles: Coparmex, Canacintra y DESEC como cámaras ancla de un inmueble donde entre 25 y 35 organismos empresariales ya mostraron interés. Planta baja comercial, cuatro pisos de oficinas y un nivel para usos múltiples: un traje a la medida para la élite organizada del sector privado. La pregunta incómoda queda servida en la mesa: si el bloque empresarial consentido ya tiene edificio, espacio y guiño político, habrá que ver cómo le hacen con Canaco, que no quedó precisamente feliz con la decisión. Porque en la política chihuahuense hasta los regalos generan pleitos, sobre todo cuando no alcanzan para todos los amigos del poder. . .
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