21 abril, 2026

MARU CAMPOS BAJO LA LUPA. . . MORENA BUSCA NEUTRALIDAD Y UNIDAD. . . JULIO MERCADO LLEGA AL IMSS. . .

Columna La Tenebrosa. . . El lado obscuro de la política chihuahuense. . .

MARU CAMPOS BAJO LA LUPA. . . Mientras Chihuahua ardía en polémica por la entrada de agentes estadounidenses a un operativo contra narco laboratorios, la gobernadora Maru Campos optó por asistir a la Feria de San Marcos, como si se tratara de una fiesta más. . .

En el centro del debate político está la autorización de la presencia de elementos de seguridad de Estados Unidos en territorio nacional, decisión que no solo genera dudas sobre el respeto a la Ley de Seguridad Nacional, sino que deja al descubierto la desconexión del gobierno estatal con las prioridades de sus ciudadanos. . .

La gobernadora Campos, con su tradicional estilo evasivo, parece haber olvidado el peso simbólico y legal de su cargo. Aprobar la entrada de agentes extranjeros sin el aval federal no es solo un desliz administrativo: es una afrenta a la soberanía nacional y, bajo el marco de la ley, podría ser considerada traición a la patria. El acto de irse de fiesta mientras el estado enfrenta una crisis de seguridad no es solo insensible, sino irresponsable. Los chihuahuenses merecen una líder que defienda el territorio y respete las normas, no una funcionaria que se desentiende en eventos sociales. . .

En este contexto, las declaraciones del fiscal César Jáuregui, quien intentó justificar la participación de los agentes estadounidenses en el operativo, resultan francamente insultantes. Su versión, plagada de evasivas y contradicciones, parece una burla a la inteligencia de los ciudadanos. En vez de asumir responsabilidad y explicar con claridad los acuerdos realizados, optó por minimizar el hecho y desmarcarse de cualquier irregularidad. Es evidente que el fiscal prefiere proteger a la administración que esclarecer la verdad. . .

Pero el asunto no termina ahí. Bajo la gestión de Campos, la deuda pública estatal ha crecido de manera alarmante. Recientemente, se contrataron créditos por $3 mil millones de pesos, elevando el monto total de la deuda a más de $64 mil millones. Este incremento no solo ahoga las finanzas de Chihuahua, sino que compromete el futuro de generaciones enteras. El manejo financiero de la gobernadora se caracteriza por el endeudamiento desenfrenado y la falta de transparencia, sumando otro grave pecado a la lista de omisiones. . .

La combinación de decisiones que vulneran la soberanía nacional, discursos oficiales que insultan la inteligencia pública y una deuda creciente forman el retrato de un gobierno estatal que ha perdido el rumbo. Los chihuahuenses no solo están en riesgo por la inseguridad, sino por el deterioro institucional y económico. . .

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MORENA BUSCA NEUTRALIDAD Y UNIDAD. . . Mientras Morena en Chihuahua llevaba a cabo uno de sus procesos internos más relevantes, la nota no fue el debate ni la discusión de reglas de neutralidad, sino la ausencia notable de la presidenta estatal del partido. Lo grave no es solo que la dirigente brilló por su ausencia en la sesión del 19 de abril, sino que Hugo González, presidente del Consejo Estatal, se enteró por los medios de comunicación de que ella no asistiría. Un episodio que, lejos de pasar desapercibido, expone la desorganización y falta de comunicación dentro de la cúpula morenista chihuahuense. . .

La convocatoria para esta reunión fue emitida con veinte días de anticipación, superando incluso en cinco días lo que exige la ley. Es decir, no hubo pretexto válido para no presentarse. Desde el propio consejo, la ausencia de la presidenta fue vista como una falta de respeto al órgano que la eligió y, por extensión, a toda la militancia. Si Morena aspira a encabezar la transformación en Chihuahua, Brighite Granados debería empezar por predicar con el ejemplo y respetar las formas mínimas de convivencia política. . .

A pesar del desdén de la dirigente, la sesión demostró la fortaleza del consejo: asistieron más de 60 de los 90 consejeros estatales, superando el 60% de participación requerido y otorgando plena validez a los acuerdos alcanzados. Las implicaciones políticas son claras: la estructura partidista sigue funcionando y avanzando pese a los desplantes del “liderazgo” de Brighite, lo que deja en evidencia que los proyectos colectivos pueden sostenerse incluso cuando quienes deberían encabezarlos deciden dar la espalda. . .

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JULIO MERCADO LLEGA AL IMSS. . . En un momento en que las instituciones públicas atraviesan turbulencia y cuestionamientos sobre su capacidad de respuesta, la toma de posesión de Julio Mercado Castruita como nuevo titular del Instituto Mexicano del Seguro Social en Chihuahua merece más que una mención protocolaria. El evento formal de entrega del cargo, realizado ayer lunes, fue una muestra más de la rutina política: discursos de compromiso y promesas de fortalecer la atención médica, en un contexto donde la exigencia social por servicios dignos y oportunos nunca ha sido tan apremiante. . .

Lo relevante, sin embargo, está en la trayectoria de Mercado Castruita: con 34 años de experiencia en el IMSS, el funcionario se enfrenta a una institución que atiende a millones de mexicanos pero que, en Chihuahua, lidia con rezagos, saturación y cuestionamientos sobre transparencia y eficiencia. Entre la crisis de gobernabilidad estatal—marcada por decisiones que vulneran la soberanía y una deuda pública alarmante—y las ausencias notables en la vida partidista, la llegada de Mercado Castruita se convierte en termómetro de cambio o continuidad. ¿Podrá consolidar un proyecto de transformación real, o será otro funcionario atrapado en el entramado de inercias burocráticas?. . .

La expectativa es alta, pero la experiencia reciente dicta cautela. En tiempos donde lo simbólico y lo legal pesan en cada movimiento de las autoridades, el nuevo titular del IMSS deberá demostrar, más allá de discursos, que su gestión será distinta y a favor de la ciudadanía. De lo contrario, su toma de posesión pasará a la lista de eventos protocolarios que alimentan la percepción de distancia entre los líderes y las necesidades reales de Chihuahua. . .

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